Principles of Management

Principles of management consist basics to advanced concepts for planning forecasting business resources.The main parts of principles of management is observation and study of the problem.testing the principles,choice of the problem or opportunity,making hypothesis,Conclusion and forecasting.Principles of management is helpful for managers,business men ,entrepreneurs.

These simple clean handy key notes is also helpful for business,management ,engineering & professional courses students to learn principles of management.

It almost contain all important topics of principles of management chapter wise which are indexed below :

Unit - I. Management

Meaning, Nature, Process, Significance and Principles of Management

Management as a Profession in India

Managerial Roles and managerial Skills

Functional Areas of Management and Development of Management

Unit -II. Planning

Nature And Types of Planning

Planning Process

Principles of Planning & Importance and Limitations of Planning

Management by Objective (MBO) & its Benefits and Weaknesses

Corporate Planning - Process, Components and Techniques

Environmental Analysis - Process, Components and Techniques

Unit - III. Organization

Process and Principles of Organization,

Forms of Organizational Structure

Organizational Charts and manual

Span of Management

Concept & types of Authority

Concept, Process of Delegation of Authority

Unit - IV. Decision Making

Concept, Nature and process of Decision Making

Types of Decisions

Rationality in Decision making and Creativity in Decision making.

Need and significance of coordination

Principles and Techniques of Effective Coordination

Nature and process of Communication

Communication Network

Direction of Communication

Barriers in Communication

Ten Commandments of Good Communication

Unit - V. Control

Concept of Direction and its Techniques

Concept and Process of Control

Types of Controls

Essential of effective Control Systems

Limitations of Control

Techniques of managerial Control

Management By Exception

Management of change

New Challenges for Managers

หลักการของการจัดการประกอบด้วยพื้นฐานแนวความคิดขั้นสูงสำหรับการวางแผนการพยากรณ์ resources.The ธุรกิจชิ้นส่วนหลักของหลักการของการจัดการคือการสังเกตและการศึกษาของ problem.testing หลักการทางเลือกของปัญหาหรือโอกาสที่ทำให้สมมติฐานสรุปและ forecasting.Principles ของการจัดการ จะเป็นประโยชน์สำหรับผู้บริหาร, นักธุรกิจผู้ประกอบการ

ที่เรียบง่ายสะอาดบันทึกเหล่านี้มีประโยชน์ที่สำคัญยังเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจการจัดการวิศวกรรมและนักศึกษาหลักสูตรมืออาชีพที่จะได้เรียนรู้หลักการของการจัดการ

มันเกือบจะมีหัวข้อที่สำคัญทั้งหมดของหลักการของบทการจัดการที่ชาญฉลาดที่มีการจัดทำดัชนีด้านล่าง:

หน่วย - การจัดการครั้งที่หนึ่ง

ความหมายธรรมชาติ, Process, ความสำคัญและหลักการของการบริหารจัดการ

การบริหารจัดการเป็นอาชีพในอินเดีย

บทบาทการบริหารจัดการและทักษะการบริหารจัดการ

ฟังก์ชั่นพื้นที่ของการบริหารจัดการและการพัฒนาของผู้บริหาร

หน่วย -II การวางแผน

ธรรมชาติและประเภทของการวางแผน

กระบวนการวางแผน

หลักการของการวางแผนและความสำคัญและข้อ จำกัด ของการวางแผน

การบริหารจัดการโดยวัตถุประสงค์ (MBO) และประโยชน์และจุดอ่อนของมัน

การวางแผนองค์กร - กระบวนการส่วนประกอบและเทคนิค

การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม - กระบวนการส่วนประกอบและเทคนิค

หน่วย - III องค์กร

กระบวนการและหลักการขององค์การ

รูปแบบของโครงสร้างองค์กร

แผนภูมิองค์กรและคู่มือการใช้

ช่วงการบริหารจัดการ

แนวคิดและประเภทของผู้มีอำนาจ

แนวคิดกระบวนการของคณะผู้แทนจากผู้มีอำนาจ

หน่วย - IV การตัดสินใจ

แนวคิดเที่ยวชมธรรมชาติและกระบวนการของการตัดสินใจ

ประเภทของการตัดสินใจ

มีเหตุผลในการตัดสินใจและความคิดสร้างสรรค์ในการตัดสินใจ

ต้องการและความสำคัญของการประสานงาน

หลักการและเทคนิคการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ

เที่ยวชมธรรมชาติและกระบวนการของการสื่อสาร

เครือข่ายการสื่อสาร

ทิศทางของการสื่อสาร

ปัญหาและอุปสรรคในการสื่อสาร

บัญญัติสิบประการของการสื่อสารที่ดี

หน่วย - วีควบคุม

แนวคิดของทิศทางและเทคนิคของมัน

แนวคิดและกระบวนการของการควบคุม

ประเภทของการควบคุม

ที่สำคัญของระบบควบคุมที่มีประสิทธิภาพ

ข้อ จำกัด ของการควบคุม

เทคนิคการควบคุมการบริหารจัดการ

การบริหารจัดการตามข้อยกเว้น

การบริหารจัดการของการเปลี่ยนแปลง

ความท้าทายใหม่สำหรับผู้จัดการ